Direção de parceria · 15 meses

Vinícius, três frentes.
Uma engrenagem para conectar tudo.

ONG, educação e atuação jurídica podem crescer de forma independente. A vantagem aparece quando existe infraestrutura contínua para sustentar o dia a dia e um ecossistema capaz de abrir novas oportunidades.

Conhecer a engrenagem Ver os 15 meses
A proposta não é comprar um pacote fechado. É construir uma parceria em duas camadas: base contínua + projetos colaborativos personalizados quando houver oportunidade concreta.
Infraestrutura + ecossistema15M
Ícone Lett&Co
ONG / Instituto
Educação
Jurídico

A infraestrutura mantém a roda girando.
O ecossistema cria novas rodas para girarem juntas.

Infraestrutura • colaboração • oportunidades • projetos personalizados.

01 · O momento

Várias possibilidades precisam de conexão, não de caixinhas.

Sua atuação reúne três territórios importantes. Em alguns momentos eles funcionam separados; em outros, podem se fortalecer entre si. Nosso papel é ajudar a enxergar essas conexões e organizar o que merece energia agora.

A · ONG / Instituto

Estrutura institucional

Projetos, comunicação, eventos, captação, sustentabilidade, parceiros e presença institucional.

B · Educação

Conhecimento que circula

Formações, workshops, palestras, materiais, projetos, produtos e experiências educacionais.

C · Atuação profissional

Autoridade + caminhos comerciais

Posicionamento, conteúdo, organização comercial, projetos, conexões e presença profissional coerente.

O que muda com acompanhamento contínuo?A cada ciclo conseguimos olhar oportunidades, prioridade, recursos e retorno. Isso evita contratar soluções isoladas sem saber como elas se conectam ao objetivo maior.
02 · A engrenagem

Duas camadas. Uma parceria.

Infraestrutura e ecossistema não são a mesma coisa. Uma sustenta. A outra expande. É essa separação que permite manter baixo custo fixo e abrir escopos maiores apenas quando houver razão para existir.

Base recomendada

Camada 1 · Infraestrutura contínua

R$ 500 / mês

Acompanhamento, direção, leitura de prioridades, Hub, organização, comunicação, apoio estratégico e uso inteligente das soluções já existentes no ecossistema Lett&Co.

Base estratégica disponível durante o ciclo
Prioridades e oportunidades revisitadas ao longo do tempo
Dentro de um Instituto, algumas entregas podem ser ampliadas por colaboração, contrapartida ou sinergia, quando houver viabilidade
Expansão

Camada 2 · Ecossistema de oportunidades

Escopo personalizado

Eventos, workshops, formações, projetos especiais, campanhas, ativações, produtos, tecnologia, parceiros, patrocínios e novas oportunidades.

Investimento tradicional quando houver execução dedicada
Parceria, comissão, divisão de receita, contrapartida ou composição híbrida quando fizer sentido
Cada oportunidade é avaliada por compatibilidade, responsabilidade, custo e potencial antes de avançar
O ganho está em não pagar uma estrutura grande o ano inteiro para possibilidades que ainda nem nasceram.A base fica pronta. A expansão acontece quando faz sentido.
03 · O que a infraestrutura pode sustentar

Uma central de decisão para várias frentes.

Nem tudo precisa virar orçamento novo. O acompanhamento organiza o que pode ser resolvido na base, o que pode ser agregado colaborativamente e o que merece um projeto separado.

04 · O que o ecossistema pode abrir

Projetos que podem gerar impacto e oportunidade para os dois lados.

Quando houver aderência, saímos da manutenção da infraestrutura e entramos em projetos com começo, objetivo, modelo e resultado esperado.

Eventos

Encontros, fóruns, experiências, ativações, jornadas institucionais e eventos educacionais.

Workshops e formações

Educação, cidadania, direito, terceiro setor, tecnologia e temas relacionados.

Projetos conjuntos

Editais, campanhas, produtos, programas, materiais, ações com empresas e iniciativas de impacto.

Parceiros e marcas

Conexões comerciais, patrocinadores, fornecedores, especialistas e outras frentes da rede Lett&Co.

Receita compartilhada

Comissão, participação, contrapartidas ou divisão de receita quando houver produto ou oportunidade conjunta.

Primeiro confirmamos compatibilidade. Depois definimos o modelo.Cada oportunidade é avaliada separadamente por responsabilidade, custo, potencial, formato e resultado esperado.
05 · Por que 15 meses

Tempo suficiente para a parceria amadurecer junto com os projetos.

Uma frente institucional não cresce em linha reta. Existem calendário, parceiros, editais, formações, eventos, decisões e oportunidades inesperadas. Os 15 meses criam continuidade sem obrigar a inventar demandas.

1–3 meses

Organizar

Mapear frentes, ativos, prioridades, necessidades, parceiros e oportunidades mais próximas.

4–6 meses

Testar

Ativar pequenas ações, melhorar presença, experimentar formatos e medir interesse e retorno.

7–10 meses

Estruturar

Aprofundar o que mostrou potencial e transformar boas hipóteses em projetos, produtos ou parcerias.

11–15 meses

Consolidar

Criar recorrência, calendário, relações mais maduras e um mapa de crescimento para o próximo ciclo.

Em vez de uma grande contratação baseada em hipótese, você mantém uma base estratégica disponível e aumenta o investimento somente quando uma oportunidade concreta aparece.

06 · A lógica financeira

Baixo custo fixo. Escopo maior quando existe razão para existir.

O acompanhamento não é mensalidade de “produção ilimitada” nem compra de horas. O valor cobre a infraestrutura mínima e a direção contínua. Produções dedicadas entram em escopos próprios; colaborações podem ampliar a entrega quando houver interesse para os dois lados.

07 · Próximo passo

Começar pela base e deixar espaço para o ecossistema crescer.

Nossa indicação é iniciar com Acompanhamento + Hub por R$ 500/mês e usar os primeiros ciclos para entender quais frentes merecem ser ativadas dentro do Instituto, da educação e da sua atuação profissional.

01

Entrar na infraestrutura

R$ 500/mês por 15 meses para manter acompanhamento e direção contínua.

02

Mapear oportunidades

ONG, educação, jurídico, eventos, workshops, projetos, parceiros e possibilidades de receita.

03

Ativar quando fizer sentido

Cada projeto recebe objetivo, escopo e modelo financeiro antes de entrar em execução.

Escolha o próximo movimento

Vinícius, como você quer seguir daqui?

Escolha a rota que mais combina com o seu momento. Cada botão abre uma conversa direto com a Gabriel no WhatsApp com a resposta já preparada — você só revisa e envia.

Ainda quero comparar as opções

Não queremos colocar mais tarefas na sua mesa.
Queremos construir uma engrenagem em que cada projeto fortaleça o próximo.

Valores de referência para estrutura e escopos iniciais. Custos de terceiros, mídia, produção física, plataformas pagas e execuções dedicadas são definidos por projeto. Modelos colaborativos dependem de análise de viabilidade e acordo entre as partes.